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値上げの説明書に、企業の責任の履歴も添付せよ。
生活費の圧迫を起点に、消費者・加盟店・働き手への扱いを点検する。年2％と5年累計は分ける。過去の不正と現在の価格も分ける。そのうえで、忘れない。
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おにぎりも、服も、家賃も上がる。そのたびに説明されるのは原材料、物流、人件費。事情は分かる。だが、消費者の財布にも、働き手の身体にも、加盟店の経営にも、限界がある。
そこで僕は聞きたい。負担を引き受けてきた人たちに、企業は何を返してきたのか。
日経は10月30日、セブン‐イレブンやユニクロなどの商品・サービスを挙げ、2021年末からの値上がりを報じた。[1] これは各企業が同じ場で消費者に説教したという記事ではない。ここから先は、その報道を起点に、僕が企業の説明責任を問い直す論評である。
年2％を5年間重ねれば、1.02の5乗で約10.4％上がる。日経本文もその点を説明している。「そんな算数も知らないのか」と同紙を斬るのは違う。
一方、日銀の基調的物価判断は、全商品が同じ率で動いたという意味ではない。家計ごとに食費・家賃・交通費の比重は違う。平均のインフレ率が、生活苦の軽さを保証するわけでもない。[2]
統計の読み違いは直す。しかし、生活の苦しさまで訂正させるな。
| 商品・サービス／企業等 | 2021年末比 | 報道に示された価格・時点 |
|---|---|---|
| 東京23区・単身向け賃貸マンション／LIFULL HOME'Sの集計 | ＋50.2％ | 平均13万4710円／2026年9月 |
| N-BOX／ホンダ | ＋22.2％ | 176万円から |
| 18金の指輪／4°C | ＋138.1％ | 22万円 |
| iPhone標準モデルの最低価格／Apple | ＋61.7％ | 15万980円／256GB |
| 初乗り切符／JR東日本 | ＋6.7％ | 160円 |
| 東京ディズニーランド・1デーパスポート最高価格 | ＋31.9％ | 1万2400円／10月 |
| パレスホテル東京・客室平均単価 | ＋139.3％ | 14万6000円／10月見込み |
| ビッグマック／日本マクドナルド | ＋28.2％ | 500円 |
| 牛丼並盛／吉野家 | ＋16.9％ | 498円 |
| 鶏卵・ヨード卵光6個入り | ＋6.7％ | 380円 |
| 本格炒め炒飯／ニチレイフーズ | ＋49.5％ | 427.14円／9月 |
| ポテトチップスうすしお味／カルビー | ＋30.8％ | 170円前後 |
| 手巻おにぎり紅しゃけ／セブン‐イレブン | ＋52.1％ | 213円 |
| 洗濯用洗剤類／花王 | ＋105.9％ | 548.1円／9月 |
| 感動パンツ／ユニクロ | ＋25.1％ | 4990円／11月10日からの予定 |
出典：[1]。本稿で価格系列を独立再集計したものではない。冷凍炒飯・洗剤は日経POSの税抜き平均価格に消費税率を反映した値。ホテルは見込み、パンツは将来の改定価格を含む。
この表は「全部、同じ商品の純粋なインフレ率」という表ではない。最低価格、最高価格、平均単価、店頭価格が混在する。車やスマートフォンの世代・仕様変更、商品の容量、販売構成も確認が必要だ。金製品は地金価格の影響も検討したい。
家賃も同じ。募集物件の平均と、既存入居者が払う家賃の推移は一致しない。内閣府も募集家賃とCPIのストック家賃を区別している。[3] LIFULLはここでは統計の提供者であり、掲載された家賃を取り立てる大家と同一視しない。
それでも、買い替えや引っ越しに必要な現金が増える痛みは消えない。
以下は現在の値上げを違法と認定する証拠ではない。企業の説明を評価する際、忘れてはいけない、別個の責任の記録である。年代、対象法人、是正対応を分けて読む。